隨著起重機械市場競爭的加劇,產(chǎn)品同質(zhì)化情況日益嚴重,低水平內(nèi)卷式競爭如同一座壓在企業(yè)心頭的大山,阻礙著企業(yè)的發(fā)展。如何擺脫同質(zhì)化發(fā)展,使企業(yè)在同類品牌中脫穎而出,成為每個企業(yè)面臨的難題。
如今,擁有多重職業(yè)和身份的人被稱為“斜杠青年”,工藝部門作為銜接技術(shù)與生產(chǎn)的中轉(zhuǎn)樞紐,在不同的生產(chǎn)經(jīng)營活動中不斷轉(zhuǎn)換著角色,多重身份的“斜杠”工藝人成為衛(wèi)華在同質(zhì)化困境中破局的關(guān)鍵一環(huán)。
產(chǎn)品外觀的“美容師”——小顏色中藏著的大學(xué)問
在這個顏值至上的“看臉時代”,隨著技術(shù)門檻的降低,一味產(chǎn)品性能的提升已經(jīng)無法滿足用戶的需求,符合主流審美的產(chǎn)品外觀無疑成為客戶“閱卷”時的“加分”項。
在簽訂合同時,客戶已對起重機整體外觀的顏色作出了明確要求,但起重機除了整體框架外,仍有許多起重配件,比如欄桿、小車等附件的顏色成為客戶的“盲區(qū)”。
“配件用漆很少,一桶油漆約20公斤,而單臺起重機的配件用漆大約也就在5公斤左右,不同項目的起重機顏色不盡相同,配件的顏色也就不同,用不完的就會造成原材料浪費?!睘榱斯?jié)約原材料成本,小附件班組所用的油漆大多是從大車班組尋找借用,而這樣涂裝出來的配件顏色,不僅毫無品牌特色,頻繁的往返于附件班組和各個大車班組尋找借用運送油漆,無形中增加了附件班組的工作量,長此以往,小附件班組員工不勝其煩。
在工藝部李靜宇看來,色彩作為產(chǎn)品外觀設(shè)計的一個重要元素,不應(yīng)該只是產(chǎn)品外觀設(shè)計的附加,它應(yīng)該與線條、材質(zhì)、外觀結(jié)構(gòu)等元素一樣,在設(shè)計的一開始納入到設(shè)計的整體中進行科學(xué)的規(guī)劃,發(fā)揮它獨特的感染力來增強產(chǎn)品的特征。
“大家對品牌的第一印象67%都來自顏色,我們能不能通過建立標(biāo)準(zhǔn)顏色體系,將我們衛(wèi)華的產(chǎn)品與其他廠家的產(chǎn)品區(qū)別開來呢?”
“不用看logo,只看產(chǎn)品配色第一眼也能看出來這是衛(wèi)華的產(chǎn)品?!?/span>
“建立標(biāo)準(zhǔn)顏色體系的話,附件班組只需要按照要求的配色涂裝就可以了,不用每次去找其余班組剩下的油漆涂料了?!?/span>
李靜宇的這個想法迅速得到了周圍同事之間的支持。為了在產(chǎn)品的整體外觀上拿到客戶的第一印象分,李靜宇決定從顏色尋求突破口。他大量調(diào)研市場上起重機及其配套件的通用顏色,尋找符合衛(wèi)華品牌特色同時兼具美觀的配色方案。
可別小瞧色彩設(shè)計這個活兒,這里面可藏著大學(xué)問——首先需要根據(jù)整體產(chǎn)品的色彩進行具體分析考慮,確定各個配件的主色調(diào),即以一種色彩為主,其它色彩為輔,這將有利于產(chǎn)品的統(tǒng)一和諧;其次是選擇一些明度較高的色彩(黃色、橙色、紅色等),進行小范圍內(nèi)的應(yīng)用補色、多個色彩組合等等,讓客戶產(chǎn)生耳目一新的視覺感觀;接下來就是運用主色與輔助色,除了美化產(chǎn)品以外,強化產(chǎn)品的功能和結(jié)構(gòu)也是色彩設(shè)計的重要目的,所以輔助色就可用于一些非常重要的附件,譬如說易發(fā)生誤操作處、電源處、分割線等等,可以起到一個良好的強化作用。
對小車進行色彩設(shè)計
赤橙黃綠青藍紫......李靜宇帶領(lǐng)部門成員穿梭在“五彩繽紛”的色譜中,廣泛征求銷售系統(tǒng)、質(zhì)檢系統(tǒng)、采購系統(tǒng)及業(yè)務(wù)發(fā)展商意見,收集客戶反饋信息,經(jīng)過多次會議討論,嘗試不同附件顏色與常用的產(chǎn)品顏色進行建模搭配,現(xiàn)場涂裝試驗對比樣板,組織大家投票選擇,最終確認新中式起重機小車統(tǒng)一采用深藍灰作為定制化顏色,欄桿等附件整體采用色彩鮮艷的中黃色,再涂刷黑色警示條紋。
采用深藍灰配色的小車
采用標(biāo)準(zhǔn)顏色配件的起重產(chǎn)品
采用該顏色體系的配件渲染圖出具后,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及客戶的廣泛認可,也由此搭建起衛(wèi)華新中式起重機配件的標(biāo)準(zhǔn)顏色體系,使公司的起重產(chǎn)品形象有了顯著提升。
起重配件顏色體系統(tǒng)一后,不僅大幅減少了小附件班組員工的工作量,同時也為產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化部件互換提供基礎(chǔ),使產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)部件可快速互換組裝,減少了標(biāo)準(zhǔn)部件的庫存量,大大縮短了產(chǎn)品的供貨周期。
員工安全的守護者——噴涂防護服背后的堅持
“付工,這個漆不行?。∥覀儼嘟M好幾個員工在涂裝這臺車的時候,戴著防護面罩眼睛還出現(xiàn)紅腫過敏反應(yīng),好多人都請假了!”電話那頭焦急的聲音讓付曉辰的心一下子提到了嗓子眼。
這個項目是公司承接的一個重點項目,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)件尺寸大,內(nèi)部空間相對封閉,空氣流通不暢,涂裝作業(yè)難度較大,班組涂裝的員工一天下來幾乎全部出現(xiàn)眼睛紅腫等過敏現(xiàn)象,為緩解眼部不適,紛紛向班長請假休息,已嚴重影響生產(chǎn)進度。
礙于這個項目情況特殊,客戶方明確要求采用某品牌專用環(huán)氧漆,而大型量盒內(nèi)部結(jié)構(gòu)框架也只能采用人工涂裝的作業(yè)方式?!皩嵲诓恍芯蛽Q個牌子的漆吧!”“油漆品牌是客戶方指定的,更換油漆會失信于客戶,這肯定不行!”當(dāng)班組人員提出更換油漆品牌時,付曉辰當(dāng)即拒絕。
怎么能做到不失信于人的同時,保障班組員工的健康?付曉辰一時陷入了兩難境地。
雖然清楚此次油漆供應(yīng)商是知名國際品牌,理應(yīng)不會出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,但關(guān)系到員工身體健康,思慮再三后,付曉辰撥通了油漆供應(yīng)商技術(shù)人員的電話,試圖從油漆本身找到問題突破口。
在陪同油漆供應(yīng)商售后人員現(xiàn)場檢測過程中,付曉辰發(fā)現(xiàn)這批油漆并未任何質(zhì)量問題,班組人員涂裝工序也并無失誤。
“但班組員工紅腫過敏卻擺在眼前,不能放任不管。既然油漆沒問題,工序沒問題,那就只能從現(xiàn)場的通風(fēng)環(huán)境和防護服上下功夫了!”目前公司車間涂裝班組所用的防護服是分體式——面罩和防護罩外衣,應(yīng)對尋常涂裝作業(yè)綽綽有余,但這個項目有多個半封閉式內(nèi)部結(jié)構(gòu)件,空氣不流通會導(dǎo)致油漆氣味濃度較高,這就需要更嚴密的防護措施。
付曉辰一方面安排部門同事制定合理的通風(fēng)防護方案,另一方面抱著試一試的態(tài)度,與油漆供方協(xié)商,希望對方提供專用噴涂防護用品。“市面上這種專用面罩很貴,一個防護面罩大約就在700元左右?!迸c付曉辰預(yù)料中的一樣,考慮到價格,對方并未爽快答應(yīng),而是希望我方自行采購此類防護用品?!耙淮螠贤ú恍芯蛢纱?,與購買防護用品成本相比,電話費也不值啥錢?!备稌猿讲⑽匆虼朔艞墸c對方售后人員、技術(shù)人員、河南區(qū)總代理反復(fù)交涉,試圖讓對方“妥協(xié)”。在第四次交涉中,對方終于松口,答應(yīng)提供防護服100套、防護面罩16套、過濾配件和護膚霜若干,物資價值近萬元。
得知這個消息后,班組員工欣喜若望——防護面罩內(nèi)采用的是活性炭,其表面和內(nèi)部結(jié)構(gòu)形成的特有的孔隙結(jié)構(gòu),可以很好的達到物理吸附過濾有害氣體,而且這批次防護面罩是可拆卸式,只需更換活性炭等吸附劑就可以循環(huán)利用,加上配備的全方位防護衣,這在很大程度上保障了大家的健康。
工藝部人員在班組發(fā)放防護用具
半個月后,得知供應(yīng)商將這批防護物資已送到生產(chǎn)現(xiàn)場,考慮到這批防護用具與我公司日常使用有所不同,付曉辰放心不下,當(dāng)即放下手頭工作,喊上其他部門同事一起來到涂裝班組親自指導(dǎo)班組人員使用,為確保防護效果,付曉辰一直守在涂裝現(xiàn)場,在作業(yè)半個小時后,聽到“比之前好多了”“已經(jīng)聞不到什么氣味了”“不辣眼了”等答復(fù)后,才放心的返回到工作崗位。
穿著防護服的班組員工在進行涂裝作業(yè)
他們是各個結(jié)構(gòu)的“美容師”,讓“傻大笨粗”逆襲為“秀外慧中”;他們是員工健康的守護者,在保障員工健康安全上寸步不讓;他們是生產(chǎn)成本的大管家,把降本這件“事情”干成了“事業(yè)”。但他們的身份遠不僅于此,工藝設(shè)計、工藝裝備管理、鋼材使用、焊材及涂料定額、生產(chǎn)制造流程優(yōu)化......各道生產(chǎn)工序中都有他們的身影,他們轉(zhuǎn)變的是斜杠后的“身份”,不變的是“工藝創(chuàng)新匯全局、設(shè)備精良夯強基、黨建賦能筑堡壘、工業(yè)振興展宏圖”的擔(dān)當(dāng)和使命。
他們,就是衛(wèi)華的工藝人。